منذ أكثر من قرن ونصف ، دخل مصطلح "علم الاجتماع" في الممارسة العلمية ، على الرغم من أن بعض العلماء يجادلون حول تطبيق سابق لهذا المفهوم. علم الاجتماع هو "علم المجتمع" ، والذي يستخدم اليوم بنشاط لتنظيم عمليات الإدارة. لفهم علم اجتماع الإدارة ، تحتاج إلى فهم أساليبها.
تتم دراسة آليات الإدارة الاجتماعية للمجموعات الكبيرة والصغيرة من قبل علم الاجتماع الإداري ، باستخدام العديد من التقنيات العلمية. يقسم العلماء طرق علم الاجتماع إلى نوعين: علمي عام ومتخصص. تحتوي المجموعة الأولى على الاستقراء والاستنتاج والتحليل والتوليف وغيرها من الأساليب العلمية المعروفة عمومًا. لكن الثاني يستحق النظر بمزيد من التفصيل.
ملاحظة
عند استخدام هذه الطريقة ، يتم جمع البيانات بشكل منهجي ومنهجي ، ويتم تسجيل الأحداث بشكل منهجي أثناء الاتصال المباشر مع موضوع الدراسة. هذه الطريقة مناسبة عند الدراسة أو تشكيل فريق جديد ، لتسليط الضوء على قائد محتمل أو شخص خارجي ، عند تشكيل الفرق (على وجه الخصوص ، عند العمل مع احتياطي الموظفين).
التجربة الاجتماعية
التأثير على الكائن بمساعدة بعض العوامل والمؤشرات ، يتم تنفيذ مراقبة التغييرات في القراءات والإجراءات. بدأت التجارب الاجتماعية في التجمعات والمجتمعات الخاضعة للرقابة تُستخدم فقط في القرن الحادي والعشرين ، وقد قوبلت الدراسات الأولى من هذا النوع بالعداء ، ووصفها صوت الناس بأنها "تجارب على الناس" ، بينما أثبتت هذه الطريقة نفسها أنها ممتاز. لذا ، فإن إحدى طرق هذه الطريقة ، التي يستخدمها مديرو المؤسسات على نطاق واسع ، هي العصف الذهني العادي ، ويلجأ ضباط شؤون الموظفين إلى مقابلات الإجهاد ، ورؤساء الأقسام المتخصصة - لتنظيم مهام غير عادية.
طريقة السيرة الذاتية
دراسة مضنية لحياة الشخص باستخدام الوثائق والموروثات والحقائق التاريخية ، بما في ذلك من شفاه الموضوع والمقابلات وبيانات المسح. تُستخدم هذه الطريقة لاستبعاد تحريف الحقائق وتجميلها من قبل شخص ما. لا يستخدم إلا قليلاً في الإدارة بل هو بمثابة وسيلة لتشخيص الشخصية وقوة دورها في الفريق.
تعميم الخصائص
تعتمد الطريقة على جمع الآراء والأفكار حول الموضوع ومزايا وعيوب الأشخاص من حوله. غالبًا ما تصبح طريقة البحث هذه سببًا لتشكيل التكتيكات المتلاعبة لإدارة الفريق.
المقارنات المزدوجة
عند استخدام هذه الطريقة ، يتم تجنيد مجموعة من الموضوعات ، يتم فيها تقسيم المشاركين إلى أزواج. يختار المستجيبون الإجابة أو الخيار الصحيح في رأيهم ، وبعد ذلك تتم مقارنة المتغير التابع في أزواج. وفقًا لعلماء الاجتماع ، فإن تحديد التفضيلات باستخدام المقاييس والاستبيانات والمسوحات أكثر صعوبة من مقارنة شيئين.
طريقة الأنواع المثالية
وفقًا لنظرية ويبر ، مؤسس الطريقة ، فإن النوع المثالي هو المدينة الفاضلة ، شيء مثالي. كان من الضروري تلبية النموذج المثالي للفئة النموذجية. هذه الطريقة لا تقبل الافتراضات ، الشيكات ، فهي تحتوي على شروط لدراسة معينة فريدة.
مجموعة التركيز
تدعو الطريقة عددًا محدودًا من الأشخاص في المجموعة لتحديد ووصف المشكلات بأنفسهم. غالبًا ما تستخدم في فرق كبيرة. حيث تحتاج إلى إيجاد حل معقد أو إبداعي غير قياسي. لا يمكن أن تكون الطريقة الرئيسية للإدارة ، وبالتالي فهي تعتبر مساعدة ، مصاحبة ، تشخيصية.
لا توجد طريقة مثالية للحصول على نتيجة كاملة في علم الاجتماع ؛ لا يمكن تحقيق نتائج عالية إلا باستخدام جميع الأساليب مجتمعة.
