لقد فعل سياسيو الموجة الجديدة الكثير من أجل تشكيل الدولة الروسية. جاء انهيار الاتحاد السوفيتي في أعقاب أزمة نظامية. كان من الضروري إعادة بناء الاقتصاد وإقامة روابط اجتماعية في أنقاض بلد عظيم. كانت الخبرة المكتسبة في السنوات السابقة مناسبة لتطبيقات محدودة للغاية. مطلوب نهج وآليات جديدة. كانت هناك حاجة إلى أشخاص ذوي تفكير جديد. لم يكن هناك وقت للتأرجح. وجد Oleg Nikolaevich Sysuev نفسه في قلب الأحداث والعمليات التي تكشفت في المجتمع. تم استدعاؤه لخدمة الوطن في وضع صعب.
بلدة سمارا
قامت كل دولة متحضرة ببناء مدن تدعم الاقتصاد والثقافة. كان Kuibyshev يعتبر أحد هذه الركائز في الاتحاد السوفيتي. في عام 1992 ، أعيدت المدينة إلى اسمها التاريخي سامارا ، لكن السجلات الموجودة في وثائق كبار السن لا تزال محفوظة. ترتبط سيرة Oleg Nikolaevich Sysuev ارتباطًا وثيقًا بهذه المدينة. ولد السياسي ورجل الأعمال المستقبلي في 23 مارس 1953 في عائلة رجل عسكري وكان يحلم بالخدمة في الجيش. عندما حان الوقت ، ذهب الصبي إلى الصف الأول وفي نفس الوقت إلى مدرسة الموسيقى. درس جيدًا وحصل على شهادة النضج والتحق بمعهد الطيران المحلي.
بعد تخرجه من المعهد ، بالتكليف ، بدأ نشاطه العمالي في مؤسسة صناعة الطيران. كانت مهنة Sysuev الصناعية تتطور بنجاح. لقد أحب الوظيفة. سرعان ما اكتسب المتخصص المختص الخبرة ، وتمت ترقيته. في الفترة من 1976 إلى 1991 انتقل من مهندس عادي إلى رئيس القسم الفني. تمت ترقية مهندس تجاري وهادئ واجتماعي للعمل في الحفلات. كان على أوليغ نيكولايفيتش أن يتلقى بشكل مستقل التعليم الاجتماعي والسياسي بالإضافة إلى التعليم الفني.
خلال الفترة التي كانت فيها عمليات البيريسترويكا تكتسب زخماً في البلاد ، كان سيسويف منخرطاً في العمل الحزبي. في لحظة صعبة تولى منصب رئيس اللجنة التنفيذية للمدينة. تم انتخاب المدير المتمرس لهذا المنصب من قبل سكان المدينة بالاقتراع العام. في نهاية عام 1991 ، بعد أيام قليلة من توقف الاتحاد السوفيتي رسميًا عن الوجود ، عين الرئيس الروسي ، بموجب مرسومه ، أوليغ سيسويف رئيسًا لإدارة سامارا. وسيتعين عليه العمل في هذا المنصب حتى عام 1997. مرتين ، في عامي 1994 و 1996 ، "مرر" سيسوييف الموافقة على مستوى البلاد لمنصب رئيس البلدية من خلال الانتخابات.
تتمتع مدينة سامارا ، التي يبلغ عدد سكانها مليون نسمة ، بسمات مميزة متأصلة في العديد من مناطق روسيا. إن الإمكانات الصناعية القوية والبنية التحتية الاجتماعية المتطورة تجعل من الممكن تحقيق مستوى معيشة مرتفع للسكان في هذه المنطقة. تم تقييم عمل العمدة سيسويف في تنظيم الحياة اليومية لسكان المدينة بعناية وبشكل متحيز في العاصمة. حتى لحظة معينة ظل الوضع في المدينة هادئًا. بعض الإثارة والقلق بين السكان كان سببها بداية الخصخصة. وبقيت هذه العملية في إطار اللوائح الحالية.
الانتقال إلى العاصمة
قيمت الحكومة الروسية بشكل إيجابي الخبرة المتراكمة في تطوير المجال الاجتماعي في سامراء. في ربيع عام 1997 ، انتقل أوليغ نيكولايفيتش سيسوييف إلى موسكو ، وتولى منصب نائب رئيس حكومة الاتحاد الروسي للعمل والشؤون الاجتماعية. في المكان الجديد ، اتضح أن دائرة المشاكل وخطورتها أكثر تعقيدًا. يمكن تطبيق الخوارزميات والآليات الإقليمية في مساحة محدودة للغاية. بحلول ذلك الوقت ، لم تكن آلية اقتصادية واضحة قد تشكلت في البلاد. لم يكن لدى السكان ، وحتى قادة المحليات ، فكرة واضحة عن الأهداف التي يجب السعي من أجلها والمهام التي يجب معالجتها في المقام الأول.
تضمنت اختصاص أوليغ سيسويف قضايا التنظيم والمكافآت.في ذلك الوقت ، تأخرت أجور العمال لعدة أشهر. لم يتم النظر في الدعاوى القضائية في هذا الصدد. في مثل هذه البيئة ، كان من الصعب للغاية القيام بعمل منتظم. فشل Sysuev في المساهمة في تنظيم الآلية الاقتصادية غير المتوازنة. بعد عام ونصف من التعيين ، اندلع التخلف عن السداد عام 1998. وسبق هذا الحدث قفزة في الحكومة. تمت إزالة رئيس واحد ، وتمت الموافقة على الآخر ، لكن الوضع في الاقتصاد لم يتغير. تبين أن نتيجة التقاعس عن العمل كانت حزينة.
في سبتمبر 1998 ، تمت دعوة Oleg Nikolaevich Sysuev ، كمسؤول موثوق به ، للعمل في الإدارة الرئاسية. في ذلك الوقت ، كانت الهيئة الرئيسية في نظام إدارة الدولة والسيطرة على تنفيذ الأوامر. لم يسير كل شيء بسلاسة مع نظام الأداء في المستويات العليا من السلطة. هنا تم حل قضايا تعيين أو إقالة كبار المسؤولين. في غضون ذلك ، تعاملت الحكومة مع عواقب التخلف عن السداد. وعلى الفور ، بدأت المناقشات حول آلية لمزيد من التطوير. نتيجة للخلافات التي نشأت ، ترك سيسويف منصبه. أدت هذه الخطوة إلى خفض مكانته بشكل ملحوظ في نظر المسؤولين والنخبة الحاكمة.
عمل البنك
في مكان جديد ، في Alfa-Bank ، تم تعيين Sysuev أمينًا للشبكة الإقليمية للفروع. لم يكن تطور الشبكة المصرفية في المناطق دراماتيكية مثل الخصخصة. ومع ذلك ، فإن هذا المجال من النشاط كان ولا يزال له خصائصه الخاصة. المشكلة الأولى هي انخفاض مستوى ثقة الجمهور في البنوك. لا يمكن حل هذه المهمة إلا بمرور الوقت. يعتاد الناس على ذلك ويبدأون في الوثوق بعلامة تجارية معينة. المشكلة الثانية هي تصرفات الهياكل الإجرامية لصرف دخلها. من الصعب التعامل هنا دون مساعدة وكالات إنفاذ القانون.
إنهم راضون عن عمل Oleg Sysuev في البنك. بالإضافة إلى وظيفته الرئيسية ، فإنه يتحمل عبئًا اجتماعيًا كبيرًا. لسنوات عديدة قام برعاية مهرجان هروشنسكي الشهير للأغاني الفنية.
الحياة الشخصية لأوليغ نيكولايفيتش ، على عكس الوضع في الاقتصاد ، لم تتغير على مر السنين. يعيش الزوج والزوجة تحت سقف واحد منذ أيام دراستهما. قاموا بتربية وتربية طفلين - ابن وابنة.
