الجمعية هي جمعية من الأفراد أو المنظمات لتحقيق هدف مشترك. ينص القانون على إنشاء نوعين من الجمعيات ، أو النقابات ، كما يطلق عليها أيضًا: الاتحاد ، أو المنظمات التجارية ، والعامة ، أي المنظمات غير الهادفة للربح.
انه ضروري
- - ميثاق النقابة ؛
- - قائمة الأعضاء.
- - التسجيل ككيان قانوني ؛
- - التسجيل الضريبي ؛
- - إعلان.
تعليمات
الخطوة 1
أولاً ، يجب على المؤسسين عقد اجتماع ، يتم فيه اتخاذ قرار بشأن إنشاء النقابة ، ووضع ميثاقها ، ووضع قائمة بالأعضاء ، وانتخاب القيادة ، وإبرام اتفاقية تأسيس. لن يكون من غير الضروري التوقيع على إعلان يوضح جميع مهام وأهداف الجمعية.
الخطوة 2
ضع في اعتبارك أنه من أجل تسجيل جمعية ، من الضروري جمع بعض المستندات وتقديمها إلى وزارة العدل في الاتحاد الروسي. وتشمل هذه: بيان ، ومعلومات عن المؤسسين ، وميثاق الجمعية (مطلوب في نسختين) ، وقائمة بأعضاء إدارة النقابة ، ومحضر الاجتماع ، وشهادة العنوان القانوني وإيصال لدفع رسوم التسجيل.
الخطوه 3
بالإضافة إلى ذلك ، سيكون تسجيل كيان قانوني مطلوبًا. بمجرد استلام شهادة تسجيل الاتحاد الذي تم إنشاؤه ، سيتعين عليك اتخاذ بعض الخطوات الأخرى: التسجيل في المحاسبة الضريبية (الحصول على رقم التعريف الضريبي) ، واستلام مقتطف من سجل الدولة للكيانات القانونية ، وعمل ختم ، واستلام المستندات من صندوق التأمين الاجتماعي والصحي ، وكذلك من صندوق التقاعد. تأكد من فتح حساب التحقق الخاص بالجمعية ثم إبلاغ مكتب الضرائب الفيدرالي بذلك.
الخطوة 4
سجل شعارك الخاص (علامة). على الرغم من أن هذه الخطوة ليست إلزامية ، إلا أنها قد تكون مفيدة.
الخطوة الخامسة
يعتمد الكثير على نوع هيكل إدارة الاتحاد الذي تختاره. يمكن أن يكون من ثلاثة أنواع. تم إنشاء أول واحد من قبل المتطوعين. سيسهل هذا النموذج المشاركة الفعالة لجميع الأعضاء في أنشطة الجمعية. ومع ذلك ، كانت هناك بعض العيوب هنا: مثل هذا الهيكل سيسهل تغييرات السياسة المتكررة ، وستكون عملية صنع القرار طويلة جدًا بسبب الافتقار إلى الرقابة التنظيمية.
الخطوة 6
يمكن أيضًا تعيين موظفين خاصين لإدارة النقابة. هذا هو المخطط الثاني. يمكن اعتبار مزاياها التي لا شك فيها سريعة اتخاذ القرار ، والتنسيق الجيد للعمل. العيب هو أن أعضاء الجمعية أنفسهم قد يفقدون كل الاهتمام بأنشطتها. عندها سيكون من الصعب عليهم المشاركة بنشاط. سيكون من الصعب بنفس القدر تنظيم التعاون بين الموظفين المعينين وموظفي الاتحاد.
الخطوة 7
وعلى الرغم من عدم وجود نموذج إدارة مثالي ، إلا أن أكثرها ملاءمة وملاءمة هو النموذج المتوازن. هي التي جمعت جميع مزايا الهيكلين المدرجين وتخلصت من العيوب المحتملة. في نموذج القيادة المتوازن ، سيتم تحديد مسؤوليات الموظفين بوضوح ، وسيتم اختيار قائد واحد للعمل بفعالية.
