يرتبط اسم المدير الروسي فاليري فيكتوروفيتش مالتسيف ارتباطًا وثيقًا بشركة OJSC Rostselmash ، التي كان يترأسها منذ عقد ونصف. في عام 2002 ، تولى القائد الجديد ترميم المشروع وحفظه من الإفلاس. أولى المدير اهتمامًا خاصًا للمشكلة الرئيسية: السداد الكامل للأجور والديون الضريبية. مرت Rostselmash بإعادة هيكلة وتجديد مجمع إنتاجها بالكامل. ساعدت كل هذه الإجراءات الجمعية لتصبح واحدة من الشركات الرائدة في صناعة الهندسة الزراعية المحلية.
بداية الطريق
ولد فاليري عام 1971 في جنوب الأورال. بدأت سيرته الذاتية في بلدة شيباركول الصغيرة بمنطقة تشيليابينسك. بعد حصوله على شهادة التعليم الثانوي ، قرر الشاب مواصلة دراسته في موسكو. في عام 1993 ، حصل فاليري على دبلوم من معهد موسكو للطيران ، وكان تخصص مهندس شاب هو جهاز الطائرات.
في السنوات القليلة التالية ، عمل مالتسيف في مجموعة شركات Novoe Sodruzhestvo. واصل مسيرته المهنية الناجحة في عام 1996 ، عندما تولى منصب المدير العام لشركة CJSC في موسكو "New Mylovar" ، ثم أصبح أحد قادة CJSC "Aviastar-SP" في أوليانوفسك.
في عام 2001 ، عاد مالتسيف إلى "الكومنولث الجديد" كرئيس للاتحاد الصناعي. أصبح القائد الناجح عضوًا في الهيئة المركزية لحركة المزارعين المحليين ، وشارك أيضًا في عمل منظمة جمعت العمال الصناعيين ورجال الأعمال في البلاد ، وشارك في قضايا عضوية روسيا في منظمة التجارة العالمية.
روستسيلماش
في نهاية عام 2002 ، تم تعيين فاليري فلاديميروفيتش مديرًا عامًا لشركة Rostselmash OJSC في روستوف أون دون. بعد إعادة التنظيم ، تلقت المؤسسة اسم Rostselmash Combine Plant OJSC.
يعود تاريخ الشركة إلى العشرينات من القرن الماضي ، وفي نفس الوقت أصدرت أول منتجاتها. كانت مساهمة المصنع في تطوير الهندسة الزراعية السوفيتية هائلة ، منذ عام 1973 بدأ الإنتاج الضخم لحصادات Niva. في منتصف الثمانينيات ، تم افتتاح جامعة تقنية على أساس Rostselmash ، والتي دربت المتخصصين في هذه الصناعة.
في التسعينيات ، واجهت المؤسسة أزمة ، وساعدت المساعدة المالية من الاتحاد الصناعي "الكومنولث الجديد" في التغلب عليها. لم يوقف المستثمر إفلاس الشركة فحسب ، بل ساعدها أيضًا في الوصول إلى مستوى جديد من التطور.
في عام 2004 ، أطلقت شركة Rostselmash إنتاج آلة حصاد الحبوب VEKTOR. أخذت الآلة الجديدة في الاعتبار جميع الاتجاهات الحديثة في العالم التي تجمع بين بناء الحصادات. قريبًا ، مع مراعاة احتياجات السوق ، ظهرت تعديلات جديدة للحاصدة ، مخصصة للمزارع وتجهيز مساحة صغيرة. في عام 2005 ، حصلت الشركة الروسية على ميدالية في مسابقة الابتكار الدولية في فرنسا.
في السنوات الثلاث التالية ، انضم مصنع لإنتاج الجرارات في كندا وشركة Klever ، التي تنتج الملحقات والمعدات المقطوعة ، إلى Rostselmash. بعد استثمارات كبيرة ، بدأت الشركة الإنتاج المتسلسل لمنتجات ACROS وآلة الحصاد الدوارة TORUM. في عام 2009 ، أصبحت شركة أمريكية جزءًا من المؤسسة ، مما أتاح بدء إنتاج الرشاشات الزراعية.
رئيس هيئة الأوراق المالية
ترأس فاليري مالتسيف روستسيلماش في وقت صعب بالنسبة للشركة. في وقت قصير ، مع الأخذ في الاعتبار التقنيات المتقدمة ، وتوسيع جغرافية توريد الحصادات ، كان الرئيس قادرًا على جلب المؤسسة إلى أعلى خمس شركات رائدة في إنتاج الآلات الزراعية. بحلول عام 2010 ، كان هناك 18 نوعًا من الآلات الزراعية ، وأكثر من مائة تعديل للحصادات والجرارات ومعدات حصاد الأعلاف تغادر ناقلات شركة OJSC. في صيف عام 2010 ، أصبح معروفًا عن الرقم القياسي العالمي في زراعة التربة من قبل شركات Rostselmash.حققت الشركة تقدمًا كبيرًا في عام 2013 ، حيث زادت تصدير المعدات بنسبة 20٪ ، وعلى مدار العامين المقبلين - بنسبة 30٪ أخرى مقارنة بالمواسم السابقة.
الأزمة ليست عائقا
على الرغم من الانخفاض العام في مستوى سوق الآلات الزراعية ، لوحظ نمو في أحجام الإنتاج في Rostselmash. اليوم ترسل الشركة منتجاتها للتصدير إلى ثلاثين دولة في العالم ، وتفتح سنويًا 2-3 أسواق جديدة. المستوردون الرئيسيون للحاصدات والجرارات الروسية هم دول أوروبا الشرقية وآسيا ودول البلطيق. في الآونة الأخيرة ، تم توقيع اتفاقيات تجارية مع الولايات المتحدة وكندا. في عام 2016 ، ذهبت أولى المركبات إلى صربيا وكرواتيا وطاجيكستان وإيران والمملكة المتحدة.
بصفته رئيسًا للمؤسسة ، يعتبر فاليري مالتسيف أن المهام ذات الأولوية القصوى هي زيادة نطاق المنتجات وتوسيع جغرافية الصادرات. الجميع يعرف روسيا كمورد مشهور للنفط والغاز والمنتجات الدفاعية ، ولكن منذ وقت ليس ببعيد كان لبلدنا أقوى إمكانات الإنتاج. رئيس Rostselmash واثق من أن الشركات الروسية ستأخذ مكانها في السوق العالمية قريبًا ، وسيصبح التصدير هو الشرط الرئيسي للنمو. اليوم ، بفضل إنشاء مركز تصدير واحد في روسيا ، تعمل العديد من الجمعيات في نظام "النافذة الواحدة" ، لكن هذا المجال يتطلب تعديلات في التشريعات الجمركية والضريبية. بالإضافة إلى ذلك ، يعتقد Maltsev أن المؤسسات من هذا المستوى تحتاج إلى دعم الدولة في مجال شهادة المنتج والاختبار الفني. الحكومة الروسية مستعدة لدعم القطاع الزراعي الروسي ، الذي يظهر القليل من الديناميكيات ، لكنه يتطور. يتضح هذا من خلال عدد من المراسيم التي تهدف إلى تحديث مجمع الآلات في مجمع الصناعات الزراعية.
كيف يعيش اليوم
وفقًا لـ Kommersant ، منذ عام 2004 ، كان Valery Viktorovich Maltsev واحدًا من 1000 مدير محترف في روسيا. شركة Rostselmash ومديرها غير راضين عما تم تحقيقه بالفعل ويعملون باستمرار على تحسين الإنتاج. يخطط مدير عام الشركة للحفاظ على استثمارات عالية في تنميتها والحفاظ على الاستقرار.
لا يُعرف الكثير عن عائلة فاليري مالتسيف ؛ فبالنسبة لعامة الناس ، تظل حياته الشخصية في الظل. يربي مع زوجته ثلاثة أطفال: ابنتان وابن.
