اكتساب السلطة في فريق ليس بالأمر السهل على الإطلاق. لكن السلطة ظاهرة ديناميكية. في ظل ظروف معينة ، يتناقص. تدل الممارسة على أنه من الأفضل الحفاظ على السلطة القائمة بدلاً من استعادة السلطة المفقودة. لكن كيف تستعيدها؟
تعليمات
الخطوة 1
إذا فقدت سلطتك في الفريق لسبب ما ، فلا تحاول على الفور أن تثبت للجميع بقلق شديد أنك لست سيئًا كما تبدو من الخارج ، فهذه الظروف أجبرتك على التصرف بشكل سيء. امنح الناس وقتًا للتخلص من الشعور غير السار بأفعالك الذي قوض مصداقيتك. ربما بعد مرور بعض الوقت ستتمكن من إعادتها إلى مواقعها السابقة. إذا كنت مكتئبًا جدًا بسبب الوضع الحالي ، فمن الأفضل ترك هذا الفريق أو ترك وظيفتك.
الخطوة 2
تعتمد السلطة في الفريق إلى حد كبير على الصفات الشخصية. حاول ، في لحظة حرجة في المكتب ، اتخاذ قرار مستنير وتنفيذه بسرعة ، دون السماح بأي تردد أو اعتراضات من الزملاء. أظهر الحزم والمثابرة والتصميم في موقف معين. بالتأكيد ستعيد أفعالك الحاسمة والنتيجة الإيجابية للقضية ثقة زملائك وتزيد من سلطتك المهزوزة في أعينهم.
الخطوه 3
قد ينشأ موقف يتم تعيينك فجأة كقائد. حاول استعادة السلطة المفقودة دون التأثير على الجماعة فقط بالقوة التي أعطاها الموقف الرسمي. أظهر مهاراتك ومهاراتك التنظيمية إلى أعلى درجة. تعلم أن تطلب بشكل صحيح من مرؤوسيك الوفاء بواجباتهم المباشرة وأوامرك وأوامرك ، مع مراعاة خبرة ومعرفة كل موظف. لا تُبقي المرؤوسين تحت أي ظرف من الظروف في حالة توتر مستمر قبل العقوبة المحتملة. يمكن للقيادة المختصة استعادة المصداقية.
الخطوة 4
حاول تطبيق أسلوب قيادة ديمقراطي من خلال الاستماع إلى الزملاء في الأمور المهنية. تواصل مع المرؤوسين قدر الإمكان ، مع الخوض في احتياجاتهم وطلباتهم بشكل غير ملحوظ ، ومساعدتهم إذا لزم الأمر. تذكر أن أفعالك المتعمدة وأفعالك الإيجابية يجب أن تستعيد المصداقية المفقودة.
